01.10.2020 Politik
Orientierungswert für Krankenhauskosten 2020 beträgt 2,60 %
Das Statistische Bundesamt veröffentlicht gemäß den Vorgaben des Krankenhausentgeltgesetzes den sogenannten Orientierungswert für Krankenhäuser. Dieser ist eine wichtige Kenngröße für die Selbstverwaltungspartner im deutschen Gesundheitswesen, den gesetzliche Krankenkassen und Krankenhäusern.
Der Orientierungswert gibt die durchschnittliche jährliche prozentuale Veränderung der Krankenhauskosten wieder, die ausschließlich auf Preis- oder Verdienständerungen zurückzuführen ist. Damit ist er eine wichtige Basis für Budgetverhandlungen im stationären Bereich. Für den Zeitraum des 2. Halbjahres 2019 und des 1. Halbjahres 2020 beträgt der Orientierungswert im Vergleich zum entsprechenden Vorjahreszeitraum (2. Halbjahr 2018/1. Halbjahr 2019) 2,60 %. Der Teilorientierungswert für Personalkosten liegt bei 3,40 % und für Sachkosten bei 1,30 %.
Bei der Ermittlung des Teilorientierungswertes für Personalkosten sind die Veränderungen der Verdienste des Pflegepersonals der Krankenhäuser wie in den Vorjahren enthalten.
Methodische Vorgehensweise
In die Berechnung des Orientierungswertes fließen ausschließlich Ergebnisse bereits vorhandener Statistiken ein. Dazu zählen insbesondere die Vierteljährliche Verdiensterhebung, ausgewählte Preisstatistiken und der Kostennachweis der Krankenhäuser. Informationen über die Datengrundlagen und die Berechnungsweise des Orientierungswertes für Krankenhäuser können der Kurzfassung des Konzepts zur Wertermittlung entnommen werden. Eine ausführliche Darstellung der methodischen Grundlagen ist in der Zeitschrift “Wirtschaft und Statistik”, Ausgabe September 2012, erschienen.
Quelle: Statistisches Bundesamt Gustav-Stresemann-Ring 11, 65189 Wiesbaden, info@destatis.de
Weitere aktuelle Artikel
01.09.2026 Fachübergreifend
Traumatologische Versorgung in Katastrophe, Krise, Krieg – 3K Strukturen für eine resiliente chirurgische Versorgung
Katastrophe, Krise und Krieg (3K) stellen die chirurgische Versorgung vor grundlegend andere Anforderungen als der klinische Regelbetrieb. In solchen Lagen müssen nicht nur einzelne Schwerverletzte entsprechend etablierter Standards (S3-Leitlinie Polytrauma) versorgt, sondern große Patientenzahlen unter Bedingungen begrenzter personeller, materieller und infrastruktureller Ressourcen priorisiert, verteilt und operativ behandelt werden [1].
01.09.2026 Fachübergreifend
Gesundheitsversorgung bei Krisenfällen oder in einem Verteidigungsszenario
Wir leben in einer Zeit zunehmender Unsicherheiten: Pandemien, Extremwetter, Cyberangriffe auf kritische Infrastrukturen und nicht zuletzt die Rückkehr der Landes- und Bündnisverteidigung als realistische Aufgabe. Die Frage ist nicht mehr, ob Krisen eintreten, sondern wann – und ob wir dann handlungsfähig sind.
01.09.2026 Fachübergreifend
Von der Terrorvorbereitung zur Landes- und Bündnisverteidigung – wie reagieren wir auf den Epochenwechsel?
Ein Beitrag zu diesem Thema (www.bit.ly/Friemert2024) stammte aus dem Jahr 2024 und entstand im Zeichen der Zeitenwende: Er beschrieb die chirurgischen Konsequenzen der Landes- und Bündnisverteidigung (LV/BV), die Funktion Deutschlands als Drehscheibe, mögliche Verwundetenströme und die notwendige Qualifikation der Chirurgen.
01.09.2026 Fachübergreifend
Zivilmilitärische Zusammenarbeit in der Verwundetenversorgung: Herausforderung und Chance
Das deutsche Gesundheitssystem nimmt in Quantität und Qualität einen Spitzenplatz in Europa ein. Sowohl bei der Anzahl der verfügbaren Krankenhausbetten (Akut und Reha), der Ausstattung mit medizinischem Personal und den finanziellen Ressourcen werden andere Länder um teilweise ein Vielfaches übertroffen.
Lesen Sie PASSION CHIRURGIE!
Die Monatsausgaben der Mitgliederzeitschrift können Sie als eMagazin online lesen.
