Liebe Leserinnen und Leser,
hier finden Sie die Artikel aus dem Teil INTERN DGCH der Passion Chirurgie in einer PDF-Datei. DGCH-Mitglieder können PASSION CHIRURGIE auch über die DGCH-Webseite lesen: www.dgch.de.
Herzliche Grüße
Ihr
Redaktionsteam Passion Chirurgie
Die Dankbarkeit der Patienten und deren Angehörigen zu spüren, wenn man mit einer Operation helfen konnte.
Hepato-pankreato-biliäre Chirurgie, Chirurgie des oberen Gastrointestinaltrakts, Pankreas-Nierentransplantation, Robotik
Die Implementierung der Immuntherapie in der Neoadjuvanz, z. B. Neoadjuvant immunotherapy in locally advanced mismatch repair-deficient colon cancer (N Engl J Med 2024; 390:1949–1958).
Sturz der Titanen von Ken Follett
Nobody von RE/MIND oder More Love von Moderat, Keinemusik, RAMPA, &ME
Meine 2-jährige Auslandserfahrung als Postdoc in Harvard, Boston und die offenen Gespräche mit Fil Swirski und Ralph Weissleder.
Meine Zeit in Harvard, der Mindset der Menschen, die ich damals getroffen habe, und das berufliche und private Netzwerk, das sich daraus ergeben hat.
Ich beschäftige mich mit der Früherkennung von Bauchspeicheldrüsenkrebs durch liquid biopsy Analysen und wie das Immunsystem Einfluss auf den Progress von Tumorerkrankungen nimmt.
Robotische Leberchirurgie
Mitzuhelfen, liquid biopsy Analysen zur Früherkennung von Krebserkrankungen in den klinischen Alltag einzuführen.
Kostenreduktion durch Zentralisierung
Wenn nichts vorangeht und ich, egal ob im OP, in der Klinik oder im Stau, unnötig Zeit verliere.
Ich reflektiere, atme paar Mal tief durch, und verfolge meine Ziele weiter. Never surrender.
Als Hobby-DJ liebe ich es, mit Familie und Freunden aufzulegen.
Saftiges Steak
Die Witze meiner Tochter.
Bisschen Sport, gutes Essen, tolle Gespräche und einfach die Momente zu genießen, die das Leben für einen bereithält, egal ob zu Hause oder im Urlaub.
Für mich ist es wichtig zu verstehen, wo das Problem liegt. Gründe hierfür können privater und beruflicher Natur sein, am Team und Umfeld oder an der/m Mitarbeiter*in selber liegen. Wenn man erstmal die Gründe kennt, kann man helfen und motivieren, Lösungen zu finden.
Mitarbeitenden Verantwortung übergeben, aktives Teaching in und außerhalb des OPs, Ideen der Mitarbeitenden zur Verbesserung des Arbeitsumfelds unterstützen und Wertschätzung vermitteln. Teamevents, ob Skifahren oder abends mal auf ein Bier, dürfen nicht fehlen.
Optimismus ist ganz entscheidend in unserem Job. Unsere Aufgabe ist es, Vertrauen aufzubauen, Empathie zu zeigen, und optimistisch in die Zukunft zu schauen, damit die Patienten Ihren Lebensmut nicht verlieren.
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Prof. Dr. med. Georg Weber, MHBA Facharzt für Allgemein- und Viszeralchiurgie, Zusatzbezeichnung spezielle Viszeralchirurgie; |
Die Fragen stellte Univ.-Prof. Dr. med. Thomas Schmitz-Rixen.
Die Vielseitigkeit, die jeden Tag einzigartig macht, und das besondere Gefühl, die Faszination und Leidenschaft an unseren Nachwuchs weiterzugeben und zu sehen, wenn der Funke überspringt.
Roger Kneebone „Expert – Understanding the path to mastery“, ein sehr interessantes Buch eines britischen Chirurgen, der den Weg zum „Experten in einem Gebiet“ analysiert.
Mamma Mia (ABBA)
Mentoren, die mir mit Rat und Tat zur Seite standen und ein Chef, der es mir ermöglicht hat, meinen Weg zu gehen und meine Ideen zu verwirklichen.
Leider der Frust über die Qualität der Lehre im eigenen Studium und der Blick über den Tellerrand, wie diese in anderen Ländern gelebt wird.
Alle Bereiche der Lehrforschung, insbesondere Lehrmethoden und Lehrformate. Zurzeit v. a. Virtual und Augmented Reality
VR-Training zur Verbesserung des Situationsbewusstseins
Klarere Strukturen und Standards mit entsprechender Finanzierung für Studium und Weiterbildung
Da muss man sich sehr viel Mühe geben.
Ruhig bleiben, drüber schlafen, dann drüber reden und als Lessons learned abhaken
Musik
Schokolade
Meine Kinder
Wenn ich das Gefühl habe, etwas bewegt zu haben – sei es im Kleinen oder im Großen – und am Ende mit einem klaren Kopf und einem guten Gefühl nach Hause gehe, war der Tag für mich rund.
Bei fehlender Teamfähigkeit suche ich zunächst das persönliche Gespräch, um die Ursachen zu verstehen. Oft helfen ein offenes Feedback und klare Erwartungen, verbunden mit der Unterstützung bei der Weiterentwicklung sozialer Kompetenzen. Ziel ist immer, das Teamklima zu stärken und gemeinsam Lösungen zu finden.
Sehr häufiges Feedback auf allen Ebenen als Chefin, Coachin und Mentorin
Ja, aber authentisch und professionell.
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Prof. Dr. med. Miriam Rüsseler, MME Fachärztin für Orthopädie und Unfallchirurgie |
Die Fragen stellte Univ.-Prof. Dr. med. Thomas Schmitz-Rixen.
Was ist das Schönste an Ihrem Beruf?
Sinnhaftigkeit und der Flow beim Operieren
Welche Forschungsrichtung inspiriert Sie?
KI und Gender-Medizin
Welchen klinischen Schwerpunkt haben Sie?
Funktionelle Darm- und Beckenbodenerkrankungen
Welche Publikation der letzten vier Jahre halten Sie für einen Game Changer in Ihrem Fach?
Verbesserung des Outcomes durch gemischte Teams; KI in der Medizin
Welches Buch liegt auf Ihrem Nachttisch?
Der ewige Brunnen – Deutsche Gedichtsammlung
Mit welchem Song wachen Sie in der Früh am liebsten auf?
Viva Colonia
Was war für Ihr berufliches Fortkommen besonders hilfreich?
Disziplin, Durchhaltevermögen, Visionen und meine Familie
Was war Ihre größte Inspiration?
Die Herausforderung und Präzision in der Chirurgie; das direkte Ergebnis des chirurgischen Handelns; patientenzentrierte Medizin und interdisziplinäre Zusammenarbeit
Welches Forschungsthema bearbeiten Sie? Wie lautet(e) Ihr Habilitationsthema?
Immunologische/funktionelle Ursachen der Darmentleerungsstörung; Thrombin und Thrombinrezeptoren in der Karzinogenese
Was haben Sie erst vor kurzem in Ihre chirurgische Praxis implementiert?
Interdisziplinäre Operationen; Pausen während der Operationen
Welche persönlichen Visionen möchten Sie gerne umsetzen?
Interdisziplinarität und Kultur der Exzellenz und Menschlichkeit in der Chirurgie
In der Krankenhauspolitik gibt es viele Baustellen. Was sollte als Erstes angepackt werden?
KI und Infrastruktur
Wann platzt Ihnen der Kragen?
Bei mangelnder Fehlerkultur
Welche Hoffnung haben Sie aufgegeben?
Ein Ende der Eitelkeiten und dass wir Menschen aus unseren Fehlern lernen.
Wie gehen Sie mit Frustrationen um?
Perspektivwechsel, mindestens einen guten Aspekt aus jeder Situation mitnehmen
Ihr wichtigstes Hobby?
Lesen, Spazieren gehen am Nordsee-Strand
Wo werden Sie schwach?
Bei einem guten Steak
Was bringt Sie zum Lachen?
Satire
Was gehört für Sie zu einem gelungenen Tag?
Sonne, ein gutes Gespräch und Humor
Wie gehen Sie mit fehlender Teamfähigkeit bei einer/m Mitarbeiter:in um?
Immer wieder mit dem Team-Gedanken konfrontieren
Wie fördern Sie die persönliche und fachliche Entwicklung in Ihrem Team?
Regelmäßige Gespräche; Fokus auf die Stärken; Disziplin, Ehrlichkeit und Transparenz vorleben
Muss eine Chirurgin/ein Chirurg Optimismus ausstrahlen?
Unbedingt
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PD Dr. med. Claudia Rudroff |
Die Fragen stellte Univ.-Prof. Dr. med. Thomas Schmitz-Rixen.
Was ist das Schönste an Ihrem Beruf?
Jeder Tag ist anders – und jeder Tag ist spannend!
Welche Forschungsrichtung inspiriert Sie?
Ernährungsmedizin & perioperative Chirurgie
Welchen klinischen Schwerpunkt haben Sie?
Minimalinvasive onkologische Chirurgie
Welche Publikation der letzten vier Jahre halten Sie für einen Game Changer in Ihrem Fach?
Smits FJ, Henry AC, Besselink MG, et al.; Dutch Pancreatic Cancer Group. Algorithm-based care versus usual care for the early recognition and management of complications after pancreatic resection in the Netherlands: an open-label, nationwide, stepped-wedge cluster-randomised trial. Lancet. 2022 May 14;399(10338):1867-1875.
Welches Buch liegt auf Ihrem Nachttisch?
Benn & Bulgakow
Mit welchem Song wachen Sie in der Früh am liebsten auf?
Mit dem Hochschulradio Aachen – da habe ich im Studium viele Jahre als Moderatorin gearbeitet.
Was war für Ihr berufliches Fortkommen besonders hilfreich?
Fortkommen im engsten Sinne: für mich wohl der Wechsel mit meinem Chef von Aachen nach Essen.
Was war Ihre größte Inspiration?
Der erste klinische Einsatz in der Chirurgie im PJ: plötzlich merkt man, dass Chirurginnen und Chirurgen auch tolle Ärzte sein können. Das ist in meinem Studium leider immer anders vermittelt worden.
Welches Forschungsthema bearbeiten Sie? Wie lautet(e) Ihr Habilitationsthema?Forschungsthemen aktuell: Body Composition und perioperative Medizin
Habilitationsthema: Chirurgische und ernährungsmedizinische Aspekte der Fettlebererkrankung bei Adipositas
Was haben Sie erst vor kurzem in Ihre chirurgische Praxis implementiert?
Einsatz von KI zur Literaturrecherche
Welche persönlichen Visionen möchten Sie gerne umsetzen?
Die Klinik ist ein großartiger Arbeitsplatz. Das möchte ich vorleben und der kommenden Generation wieder mehr mit auf den Weg geben.
In der Krankenhauspolitik gibt es viele Baustellen. Was sollte als Erstes angepackt werden?
Datenschutzmaßnahmen und administrative Hürden auf ein vernünftiges Maß reduzieren. Unfassbar, wie viele gute Ideen täglich blockiert werden.
Wann platzt Ihnen der Kragen?
Unselbstständigkeit macht mich verrückt. Unehrlichkeit vielleicht noch mehr.
Welche Hoffnung haben Sie aufgegeben?
Dass mein Partner mich nach einem anstrengenden Arbeitstag mit Blumen und einer selbstgekochten Mahlzeit überrascht.
Wie gehen Sie mit Frustrationen um?
Ganz wichtig: eine Nacht drüber schlafen. Das musste ich aber erst lernen.
Ihr wichtigstes Hobby?
Wintersport – am liebsten mit meiner Abteilung für ViszeralSKIrurgie.
Wo werden Sie schwach?
Gutes Essen: egal ob beim Italiener um die Ecke oder in der Sterneküche.
Was bringt Sie zum Lachen?
Trotteligkeit – auch bei mir selbst.
Was gehört für Sie zu einem gelungenen Tag?
Ein gutes Frühstück.
Wie gehen Sie mit fehlender Teamfähigkeit bei einer/m Mitarbeiter:in um?
Bin dankbar für Tipps.
Wie fördern Sie die persönliche und fachliche Entwicklung in Ihrem Team?
Selbstständigkeit & Übernahme von Verantwortung fördern – das gilt für mich in der Forschung wie im OP
Muss eine Chirurgin/ein Chirurg Optimismus ausstrahlen?
Immer!
| PD Dr. med. Sophia M. Schmitz Fachärztin für Viszeralchirurgie & spezielle Viszeralchirurgie Zusatzbezeichnung Notfallmedizin Ernährungsmedizinerin DGEM Oberärztin Klinik für Allgemein-, Viszeral-, Gefäß- und Transplantationschirurgie Uniklinik Essen Feste Partnerschaft, eine Tochter DSV Ski-Instructor |
Die Fragen stellte Univ.-Prof. Dr. med. Thomas Schmitz-Rixen.
Die Abwechslung in Lehre, Klinik und Forschung und der interprofessionelle Austausch. Die Interaktion mit Patienten.
Translationale Forschung und physiologische Grundlagenwissenschaften.
Chirurgie des oberen Gastrointestinaltraktes und metabolische Chirurgie.
„Surgeon-Scientists Going Extinct. Last Call for Action or Too Late?“ kürzlich publiziert von Dr. Pfister und Prof. Clavien im Annals of Surgery. Ein erneuter Weckruf und ein konkretes Maßnahmenpaket zur Rettung des Surgeon-Scientist. Auch die Politik ist hier gefragt.
„Apeirogon“ von Colum McCann.
„For Those Who Love To Live“ von Thin Lizzy.
Mein Postdoc in Dublin, Irland und ein herausragendes Mentoring in Klinik und Wissenschaft.
Meine bisherigen Mentoren in Klinik und Wissenschaft, die nicht nur wissenschaftlich höchste Maßstäbe setzten, sondern vor allem während der Corona-Pandemie aufzeigten, was Mentoring und Leadership wirklich bedeuten.
Wundheilung und Regeneration und deren Einfluss auf das Tumorwachstum.
Robotische Ösophaguschirurgie (RAMIE).
Universitäre Spitzeneinrichtungen sind dazu da, Grenzen in der Medizin zu verschieben. Ich möchte meinen Beitrag dazu leisten, dass dieser akademische Geist und der Innovationswille gestärkt werden. Profit sollte bei der Behandlung von Patienten eine untergeordnete Rolle spielen.
Das Vergütungssystem in Krankenhäusern. Das Patientenwohl muss jederzeit im Mittelpunkt stehen.
Sehr selten, aber Gleichgültigkeit und Desinteresse stören mich.
Keine.
Gelassen.
Sport – ich liebe Fußball und Wakeboarden.
Bei guten Büchern und einem guten Steak.
William E. Flanary.
Eine volle Sprechstunde, anspruchsvolle Operationen, anregende Labormeetings und so viel Zeit mit meiner Familie wie möglich.
Zunächst durch persönliche Gespräche und dann offen im Team. Probleme einzelner Teammitglieder sind oft ein Symptom für Schwierigkeiten im Verbund.
Durch individuelles Mentoring und regelmäßige Entwicklungsgespräche. Ziele müssen klar formuliert sein und Feedback sollte objektivierbar sein.
Definitiv. Es besteht jedoch ein schmaler Grat zwischen gesunder Zuversicht und blinder Naivität.
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PD Dr. Dr. med. Moritz J. Strowitzki (MD, PhD) |
Die Fragen stellte Univ.-Prof. Dr. med. Thomas Schmitz-Rixen.
Bild v.l.n.r.: Dr. Stefanie Brunner, Dr. Naita Wirsik und Dr. Dolores Krauss, alle aus der Abteilung für Allgemein-, Viszeral-, Thorax und Transplantationschirurgie der Uniklinik Köln
Die schiere Abwechslung und immer wieder neue Herausforderung des Spagats zwischen OP, Klinik, Forschung und Lehre.
Patientenorientierte Grundlagenforschung zu Interaktionen des Tumormikroenvironments und Oligometastasierung.
Ganz in Kölscher Manier- der obere Gastrointestinaltrakt.
Meistens ein ganzer Stapel, aktuell: „Crossroads“ von Jonathan Franzen und „Mr. Loverman“ von Bernardine Evaristo
Nuvole Bianche von Ludovico Einaudi
Mentoring, Frustrationstoleranz und der berufliche Wechsel von Heidelberg nach Köln
Das Motto eines meiner Mentor:innen: „Akademische Chirurgie ist ein Marathon – kein einfacher Sprint.“
Bestmögliche Bedingungen für sich selbst schaffen. Nicht jedes Device ist für Handschuhgröße 6 gleich geeignet.
Mehr Effizienz und bessere Qualität von klinischen Daten durch Digitalisierung, enge nationale und internationale Kooperationen der OGI Chirurgie für Fragestellungen zu Kohorten mit kleinen Fallzahlen und meine eigene grundlagenwissenschaftliche Arbeitsgruppe etablieren.
Zentralisierung mit Berücksichtigung der chirurgischen Weiterbildung durch Rotationsstellen zwischen Unikliniken und nicht-universitären Häusern.
Wenn das Ego oder die Bequemlichkeit über die Patient:innenbetreuung gestellt werden.
Dass relevante Änderungen über Nacht umsetzbar sind, sondern manchmal Zeit brauchen.
Spaziergang in der Natur um Abstand und eine neue Perspektive zu bekommen.
Klavier
Mousse au Chocolat
Tiefschwarzer Humor- und Louis de Funès
Abschluss/Beginn eines Projektes, erfolgreiche OP, Essen mit Familie/Freunden, an der frischen Luft gewesen sein, Besuch in einem Buchladen (ich finde immer was, daher wurde mir jetzt ein Kindle geschenkt).
Direkte Kommunikation mit Ursachenfindung. Klärung der Eigen- und Fremdwahrnehmung im Team.
Gemeinsam definieren, was die persönlichen und fachlichen Ziele sind und diese hierbei begleiten. Verschiedene Stärken bei einem Projekt zusammenbringen und Kooperationen fördern.
Auf jeden Fall. Wobei der Realismus nie ganz fehlen darf.
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Dr. med. Naita M. Wirsik |
Die Fragen stellte Univ.-Prof. Dr. med. Thomas Schmitz-Rixen.
Was ist das Schönste an Ihrem Beruf?
Das Konkrete und das Feine.
Welche Forschungsrichtung inspiriert Sie?
Rekonstruktive Chirurgie unter einfachen Bedingungen.
Welchen klinischen Schwerpunkt haben Sie?
Rekonstruktive Chirurgie der unteren Extremität
Welche Publikation der letzten zwei Jahre halten Sie für einen Game Changer in Ihrem Fach?
Der Nutzen von Extended Reality in der Plastischen Chirurgie.
Welches Buch liegt auf Ihrem Nachttisch?
Das Hotel New Hampshire, John Irving
Mit welchem Song wachen Sie in der Früh am liebsten auf?
Carry On, Norah Jones
Was war für Ihr berufliches Fortkommen besonders hilfreich?
Neugierde und Mentoren, Auslandserfahrungen
Was war Ihre größte Inspiration?
Meine Kinderärztin
Welches Forschungsthema bearbeiten Sie? Wie lautet(e) Ihr Habilitationsthema?
Der Nutzen von Extended Reality in der Plastischen Chirurgie.
Was haben Sie erst vor kurzem in Ihre chirurgische Praxis implementiert?
Spalthaut auf kontaminierte Wunden
Welche persönlichen Visionen möchten Sie gerne umsetzen?
Bau und Betrieb eines Teaching und Training Centres am LAMU hospital, Jinja, Uganda.
Wann platzt Ihnen der Kragen?
Unhöflicher Umgang
Welche Hoffnung haben Sie aufgegeben?
Keine
Wie gehen Sie mit Frustrationen um?
Ablenkung und Musik
Ihr wichtigstes Hobby?
Wandern
Wo werden Sie schwach?
Haribo
Was bringt Sie zum Lachen?
Mein Sohn, wenn er neue Ideen hat, Didi Hallervorden in den 1980ern.
Was gehört für Sie zu einem gelungenen Tag?
Mindestens einmal lachen
Wie gehen Sie mit fehlender Teamfähigkeit bei einer/m Mitarbeiter:in um?
Einzelgespräche, Gruppengespräche
Wie fördern Sie die persönliche und fachliche Entwicklung in Ihrem Team?
Kleine eigene Projekte und Zuständigkeiten mit dem Einzelnen schaffen.
Muss eine Chirurgin/ein Chirurg Optimismus ausstrahlen?
Meist ja
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Dr. med. Jan Wynands Leiter Global Surgery |
Die Fragen stellte Univ.-Prof. Dr. med. Thomas Schmitz-Rixen.
Was ist das Schönste an Ihrem Beruf?
Menschlichkeit, Vielseitigkeit, Innovation.
Welche Forschungsrichtung inspiriert Sie?
Künstliche Intelligenz.
Welchen klinischen Schwerpunkt haben Sie?
Onkologische GI-Chirurgie und HPB-Chirurgie.
Welche Publikation der letzten zwei Jahre halten Sie für einen Game Changer in Ihrem Fach?
U.a. die Studien zur Evidenz in der OP-Robotik.
Welches Buch liegt auf Ihrem Nachttisch?
Ich glaube irgendein Band vom Drachen Kokosnuss.
Mit welchem Song wachen Sie in der Früh am liebsten auf?
Musik = Wecker. Daher am liebsten ohne :-).
Was war für Ihr berufliches Fortkommen besonders hilfreich?
Ein Forschungsaufenthalt in den USA an der Johns Hopkins Universität.
Was war Ihre größte Inspiration?
Zusammenarbeit mit bestimmten Menschen.
Welches Forschungsthema bearbeiten Sie?
Unterschiedliche Projekte zur digitalen und robotergestützten Chirurgie in unserem neu gegründeten Bonn Surgical Technology Center (BOSTER).
Wie lautet(e) Ihr Habilitationsthema?
„Pathogenese, molekulare Diagnostik und chirurgische Therapie der zystischen Vorläuferläsionen des duktalen Pankreaskarzinoms”
Was haben Sie erst vor kurzem in Ihre chirurgische Praxis implementiert?
Einen neuen OP-Roboter für „on-demand robotics“.
Welche persönlichen Visionen möchten Sie gerne umsetzen?
…die Digitalisierung als riesige Chance nutzen, um unsere chirurgische Expertise in wirtschaftlich schwachen Regionen zu skalieren.
…dem ärztlichen Nachwuchs erfolgreich klarmachen, dass die digitale Transformation der Chirurgie unendliche spannende Karrierechancen bietet.
…die chirurgisch-technologische Wertschöpfung in der BRD unterstützen zu internationalen Führungspositionen oder zumindest Konkurrenzfähigkeit.
In der Krankenhauspolitik gibt es viele Baustellen. Was sollte als Erstes angepackt werden?
Zentrenbildung und Personalengpässe.
Wann platzt Ihnen der Kragen?
Wirklich selten…z. B. bei grundlos schlechter Laune.
Welche Hoffnung haben Sie aufgegeben?
…dass jemand spontan meinen Nachnamen richtig schreibt oder ausspricht.
Wie gehen Sie mit Frustrationen um?
Gehört dazu…einfach nach vorne schauen und weitermachen!
Ihr wichtigstes Hobby?
abwechslungsreicher Sport
Wo werden Sie schwach?
Beim ersten Espresso nachdem man im OP wieder zwei Hauptmahlzeiten verpasst hat.
Was bringt Sie zum Lachen?
Vieles! Z. B. generationsspezifische Sprache/Sprüche meiner Kinder.
Was gehört für Sie zu einem gelungenen Tag?
Erfolgreiche OP, Lächeln vom Patienten, Zeit für Familie.
Wie gehen Sie mit fehlender Teamfähigkeit bei einer/m Mitarbeiter:in um?
Ausführlich sprechen, Chancen einräumen, klare Grenzen aufzeigen.
Wie fördern Sie die persönliche und fachliche Entwicklung in Ihrem Team?
U.a. durch Stärkung intrinsischer Motivation.
Muss eine Chirurgin/ein Chirurg Optimismus ausstrahlen?
Klar – ohne geht’s nicht!
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Prof. Dr. med Hanno Matthaei FEBS Facharzt für Viszeralchirurgie, Spezielle Viszeralchirurgie |
Die Fragen stellte Univ.-Prof. Dr. med. Thomas Schmitz-Rixen.
Was ist das Schönste an Ihrem Beruf?
Ich liebe die Vielfältigkeit meines Faches. Von sehr großen Rekonstruktionen bis zu kleinen ästhetischen Eingriffen, dazu sehr junge bis alte Patient:innen von schwer krank bis ziemlich gesund, deren Lebensqualität sich deutlich verbessern darf.
Welche Forschungsrichtung inspiriert Sie?
Translationales. Alles, was von der Bench im klinischen Alltag gut umzusetzen ist.
Welchen klinischen Schwerpunkt haben Sie?
Fachärztin für Plastische und Ästhetische Chirurgie mit den Schwerpunkten Intimchirurgie (ästhetisch und rekonstruktiv) sowie körperformende Eingriffe an Gesicht, Körperstamm und Extremitäten, Dermatochirurgie
Welche Publikation der letzten zwei Jahre halten Sie für einen Game Changer in Ihrem Fach?
Alle Publikationen zum Breast Implant Associated Ananplastic Large Cell Lymphoma
Welches Buch liegt auf Ihrem Nachttisch?
„Denkerinnen, Forscherinnen, Pionierinnen. Die unsichtbaren Heldinnen der Geschichte“ von Leonie Schöler.
Mit welchem Song wachen Sie in der Früh am liebsten auf?
Piep, piep, piep, erstmal Kaffee
Was war für Ihr berufliches Fortkommen besonders hilfreich?
Inspirierende Kollegen: innen zu richtigen Zeitpunkten kennenzulernen
Was war Ihre größte Inspiration?
Mit Kolleginnen und Kollegen zu arbeiten, deren fachliche und sozialen Kompetenzen mich beeindruckten.
Was haben Sie erst vor kurzem in Ihre chirurgische Praxis implementiert?
Die operative Versorgung von Patientinnen nach weiblicher Genitalverstümmelung in Kooperation mit einer Frauenrechtsorganisation und einem Mentor.
Welche persönlichen Visionen möchten Sie gerne umsetzen?
Patientinnen nach weiblicher Genitalverstümmlung eine Perspektive zu geben. Mit Aufklärung und der Möglichkeit der operativen Versorgung für ein selbstbestimmtes Leben, und dafür zu kämpfen, dass diese entsetzliche Tradition abgeschafft wird.
In der Krankenhauspolitik gibt es viele Baustellen. Was sollte als Erstes angepackt werden?
Den Patienten und die Krankenversorgung wieder in den Mittelpunkt zu stellen.
Wann platzt Ihnen der Kragen?
Bei Unaufrichtigkeit und Angeberei.
Welche Hoffnung haben Sie aufgegeben?
Keine. Solange ich lebe, habe ich Hoffnung.
Wie gehen Sie mit Frustrationen um?
Am besten eine lange Runde auf dem Spinning Bike, danach sieht die Welt gleich viel besser aus.
Ihr wichtigstes Hobby?
Reisen, gemeinsam mit Familie und Freunden.
Wo werden Sie schwach?
Schokolade
Was bringt Sie zum Lachen?
Schwarzer Humor
Was gehört für Sie zu einem gelungenen Tag?
Ein leckeres Essen mit meiner Familie.
Wie gehen Sie mit fehlender Teamfähigkeit bei einer/m Mitarbeiter:in um?
No go, nur gemeinsam kommen wir ans Ziel, Vorbildfunktion.
Wie fördern Sie die persönliche und fachliche Entwicklung in Ihrem Team?
Hinschauen. Stärken und Potenziale erkennen, Unterstützung anbieten und Raum für persönliche Entwicklung geben.
Muss eine Chirurgin/ein Chirurg Optimismus ausstrahlen?
Immer
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Dr. med. Stefanie Adili |
Die Fragen stellte Univ.-Prof. Dr. med. Thomas Schmitz-Rixen.
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