12.11. bis 13.11.2019

Impuls-Workshops “Führen” im medizinischen Kontext

Pro Workshop € 245 zzgl. MwSt. Von der Abgabe der Anmeldung kann kein Rechtsanspruch auf Teilnahme abgeleitet werden. Der Veranstalter behält sich vor, die Veranstaltung bis unmittelbar vor Beginn abzusagen. Ein Rücktritt des Teilnehmers ist bis 30 Tage vor der Veranstaltung kostenfrei möglich. Bei späterer Kündigung werden 50% der Seminargebühr zurückerstattet. Mit Beginn des Seminares ist eine Rückerstattung von Seminargebühren nicht mehr möglich. Wird ein Ersatzteilnehmer benannt, fallen keine Kosten an. Der Teilnehmer ist grundsätzlich berechtigt, den Nachweis zu führen, dass durch die Stornierung der Veranstaltung ein Schaden überhaupt nicht entstanden oder wesentlich niedriger ist, als die von uns einbehaltene Stornierungsgebühr. Unsere AGB finden Sie unter www.frielingsdorf.de.

FachgebietKommunikation und Führung
InhaltDie halbtägigen ImpulsWorkshops ?Führung? bestehen jeweils aus den Phasen: Theorie-Impuls, Anwendungsübungen und Reflexion. Sie können einzeln gebucht oder miteinander kombiniert werden. Es werden maximal 8 Teilnehmer/innen pro Workshop teilnehmen. Workshop 1: ?Neu als Führungskraft? Der Impuls‐Workshop bietet Ihnen; als neuer oder angehender Führungskraft, einen Einblick in die Anforderungen an die neue Rolle und gibt Hinweise, wie Sie einen eigenen Führungsstil finden und im Arbeitsalltag angemessen und wirksam einsetzen. - Die Anforderungen der neuen Rolle - Den eigenen Führungsstil finden - Und auf einmal soll ich Feedback geben ? - Dos and Dont's in der neuen Führungsposition Dienstag, 12.11.19, 9:00-13:00 Uhr Workshop 2: ?Feedback im Mitarbeitergespräch? In diesem Impuls‐Workshop erfahren Sie, wie es möglich ist, Feedback bei den Mitarbeitenden in positive Impulse umzusetzen und es zu einem konstruktiven Motivationsinstrument zu machen. - Aufbau eines Feedbackgesprächs - Steuerung und Kontrolle durch Feedback - Persönliches Feedbackverhalten - Chancen und Risiken von Feedback und Nicht‐Feedback Dienstag, 12.11.19, 14:00-18:00 Uhr Workshop 3: ?Konstruktive Konfliktgespräche? In diesem Impuls‐Workshop lernen Sie, wie Sie kritische Situationen nicht unnötig eskalieren lassen und wie Sie in der Rolle als Führungskraft effektive Konfliktgespräche führen. - Konflikte und kritische Situationen wahrnehmen - Persönlicher Konfliktstil und Kommunikationsverhalten - Deeskalierende Gesprächsführung - Aufbau eines konstruktiven Konfliktgesprächs Mittwoch, 13.11.19, 9:00-13:00 Uhr Workshop 4: ?Ziele vereinbaren und delegieren? Dieser Impuls‐Workshop zeigt, wie Sie Ihren Mitarbeitenden durch professionelles Delegieren Ziele, Sinn und Orientierung für die tägliche Arbeit bieten können und welche Methode dafür geeignet ist. - Die Bedeutung von Zielen - Zielformulierungen mit der SMART‐Formel - Aus Teamzielen Einzelziele ableiten - Aufbau eines Delegationsgesprächs Mittwoch, 13.11.19, 14:00-18:00 Uhr Terminübersicht: Dienstag, 12.11.19, 9:00-13:00 Uhr ? WS-1 ?Neu als Führungskraft? Dienstag, 12.11.19, 14:00-18:00 Uhr ? WS-2 ?Feedback im Mitarbeitergespräch? Mittwoch, 13.11.19, 9:00-13:00 Uhr ? WS-3 ?Konstruktive Konfliktgespräche? Mittwoch, 13.11.19, 14:00-18:00 Uhr ? WS-4 ?Ziele vereinbaren und delegieren? Dieses Seminar richtet sich an alle Führungskräfte in Arztpraxen sowie MVZ: Ärzte / Ärztinnen, MVZ-Manager/innen, Praxismanager/innen, Erstkräfte. Anmeldung und weitere Information Weitere Informationen zu den Inhalten der Führungs-Workshops sowie zu den Anmeldemodalitäten erhalten Sie unter der Rufnummer 0221-139836-63, per Mail unter [email protected] oder auf unserer Internetpräsenz unter www.frielingsdorf-akademie.de. Hier steht Ihnen ein Online-Anmeldeformular zur Verfügung, über das Sie sich direkt online für die Führungs-Workshops registrieren können.
Veranstaltungsort
Courtyard by Marriott Hotel Köln
Dagobertstr. 23
50668 Köln
Veranstalter
Frielingsdorf Consult GmbH
Gebühren262,40 € für BDC-Mitglieder
291,55 € für Nicht-Mitglieder
Programm-Download:
Termin merken (.ics):
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